定義
工程項目管理咨詢，分為全過程策劃（不承擔建設準備和實施階段具體業(yè)務）、全過程策劃和準備階段管理、全過程策劃和實施階段管理、全過程管理（可承擔全過程策劃和準備、實施階段具體業(yè)務）四種類別。
依據(jù)
申請
條件
符合國家的有關法律法規(guī)和宏觀調控政策
報告
大綱
管理咨詢可分為綜合性服務和專項咨詢服務兩大類。綜合性服務包括企業(yè)戰(zhàn)略服務、管理體系的整合服務、企業(yè)變革咨詢服務、長期管理改善服務４類。
